金年会体育陈树托书记对这次飞行人员薪酬福利改革作了重要讲话，对飞行人员的薪酬福利改革的重要性，公司内组织架构、工作流程及历史发展过程中沉淀的问题等作了阐述。他要求全体飞行人员和管理人员统一思想、提高认识，正确理解和对待、参与和支持改革，加强政策宣传和沟通，进行正面疏导，让飞行员的信息从正式的渠道去获得，金年会体育以确保飞行队伍的思想稳定和这次飞行人员薪酬福利改革的顺利进行。

　　随着国航股份公司的发展战略目标定位：做主流旅客认可、中国最有价值、中国盈利能力最强和具有世界竞争力的航空公司。国航股份西南分公司的发展战略不仅要面临着外部竞争环境的变化，遇到竞争中生存和发展的问题，也面临着内部机制方面必须进行改革的问题，特别是针对企业的宝贵资源飞行人员队伍，形势要求建立一套统一和清晰、有一定约束和激励机制、具有一定市场竞争能力的薪酬福利制度。原来的飞行人员薪酬福利制度长期是修修补补，科目繁多，标准各异，飞行人员薪酬的保障功能不足，飞行人员的价值没有很好的得到体现等，飞行人员的薪酬改革势在必行。

　　新的飞行人员薪酬福利制度建立了有效的激励与约束机制，突出体现飞行人员在企业中的价值与贡献，体现出薪酬结构的内部公平性；体现了整体薪酬的竞争性；突出重点，全面考虑，薪酬增长与公司的发展状况。国航股份西南分公司飞行部积极配合搞好飞行人员薪酬福利改革启动工作，一是积极配合国航总部和国航股份西南分公司人力资源部组织的多种形式的调研会、座谈会，向飞行人员宣讲薪酬福利制度改革的有关政策、规定和主要内容，确保飞行队伍的思想稳定。对飞行人员反映的意见和建议，及时的汇总上报，并配合相关规定进行的修改补充工作，对飞行人员薪酬福利管理起到了积极的帮助作用。二是认真收集、整理飞行人员个人信息，根据每个人员的个人技术资格差异，对调整的工资档别、基本工资、职务工资等采取反复的核对，逐项填写飞行人员的技术资格简历及基本工资确定表，为飞行人员核对资料和正确计算每个飞行人员的薪酬福利提供可靠依据。三是认真校对，精益求精，为确保飞行人员工资调整的准确性，人力资源部统筹组织，加班加点，安排专人数次的对每个飞行人员的个人技术资料、基本工资进行校对，并与本人见面，发现有误，立即进行纠正。四是成立专门小组，集中在空勤大楼一楼，为飞行人员解答相关政策和个人资料的核对工作，收集飞行人员反映的问题，进行汇总，为进一步完善薪酬福利制度改革提供可靠依据。

　　通过飞行人员薪酬福利制度改革，调动和引导广大飞行人员不断通过飞行技术水平，积极参加生产和确保飞行安全，促进国航股份西南分公司安全，效益持续发展。