金年会体育有很多员工一直很好奇：企业提供的 员工福利 究竟是什么？首先，从企业角度来看， 员工福利 是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员...

　　有很多员工一直很好奇：企业提供的员工福利究竟是什么？首先，从企业角度来看，员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。

　　目前，企业普遍提供的员工福利有：传统节日礼品，额外福利年假，纪念日福利（可包含：生日、大事、入职纪念日等），健康体检福利，医疗保险福利，通讯、交通或午餐补贴，金年会体育员工激励，企业团队活动，员工培训，旅游津贴等。以上是比较大众化的企业员工福利，另外还有一些比较有特色的，例如：着装补贴、住房福利、企业年金、托儿福利，甚至还有疗养或养生按摩等各式五花八门，只有你想不到，没有我们HR做不到的福利。

　　其实，只要是在薪水和奖金以外，企业向员工及其亲属提供任何形式的货币、商品、服务等回报，都可以算是员工福利。

　　而员工福利适用的范围和薪水一样，适合企业全体员工，不同于奖金，可能只会发放给某部分高绩效员工或者突出贡献员工。福利的内容可以很多，以上也列举了大部分，而各个企业也会为员工提供不同形式的福利，但我们基本可以把各种福利归为以下四类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。

　　企业在当今人才争夺战中，除了可以通过薪资来吸引和保留人才，也可以通过员工福利来提高员工的团队的凝聚力，信任感、成就感、幸福感，提升员工团队的可靠性，提高全部企业的业绩考核水准。福利是为了更好地激起优秀人才，而不是简易的发福利发物品。

　　或许很少人知道，员工福利的概念最开始是由国外企业引入的。很多国外企业在员工关爱的层面累积了完善的工作经验。伴随着外资企业在国内发展日益增多的趋势，这些外资企业也慢慢地将这种员工福利行为引进中国。同时，通过和国内企业间的文化交往及高端人才的流动性等原因，这种实施员工福利的企业行为也被越来越多的国内优质企业所接纳，并直接拿来执行。

　　但我们的企业在实施“拿来主义”的同时，也需要结合国内的具体情况和企业自身员工的实际需求，制定出真正适合自身且合情合理的员工福利方案。这样才能让我们企业真正通过员工福利的实施来占据人才抢夺市场的优势。

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